12月15日，集團召開數字水網建設工作推進會，深入學習中央和省委省政府關于數字化建設的系列決策部署，全面貫徹落實全省數字水利建設工作推進會議精神，動員部署集團數字水網建設工作。集團黨委書記、董事長王華出席會議并講話。
王華指出，數字政府建設是黨中央、國務院推進國家治理體系和治理能力現代化的重大戰略舉措。當前，以人工智能為核心的新一輪科技革命，正以前所未有的廣度和深度重塑世界競爭格局，深刻改變著全球經濟結構、人類生產生活方式乃至國家治理模式。重大水利工程作為基礎性、戰略性行業，其數字化進程直接關系水安全、糧食安全和生態安全。集團要堅決貫徹水利廳黨組的決策部署，牢固樹立“三個服務”工作理念，積極踐行“四個并施”工作路徑，把握數字化、智能化的時代脈搏，抓住歷史機遇，主動融入全省數字政府的總體布局，加快推進數字水網建設。
王華強調，集團要錨定五年藍圖，系統構建“全面感知、數智協同、務實管用、安全可靠”的智慧水網。一是攻堅“數據血脈”，打通孤島，激活要素價值。加快集團信息系統與數據資源普查，加快全要素數據匯聚、按“總對總”模式實現與省級平臺高效共享，讓數據從“成本項”變為“效益源”。二是攻堅“模型核心”，打造大腦，實現智能決策。打造標準統一、彈性開放的重大工程數據、模型與知識平臺。按照“國際先進、國內一流”標準，建成“引大濟岷”數字標桿工程，積極響應“人工智能+”行動，推動 AI 深度應用。三是攻堅“業務重生”，流程再造，重塑運營模式。全面推廣BIM+GIS 融合設計，建立基于數據的預測性維護和優化調度系統，大幅提升運營安全性與經濟效益，將“工程網”與“智能網”深度融合。四是攻堅“安全根基”，立體防護，筑牢發展底線。壓實網絡安全責任，建立網絡安全、數據安全防御體系，建立常態化攻防演練機制和重大安全事件應急響應預案。五是攻堅“產業培育”，開放生態，打造新增長極。主動與國內高校、科研機構、科技企業建立“創新聯合體”，積極參與國家、行業標準制定，形成具有水發特色的產品和解決方案，從行業追隨者向生態構建者轉變。
王華要求，堅持“管用、實用、好用、會用、安全”的工作導向，要從組織、人才、機制三個維度，構建堅如磐石的執行支撐體系，實行“一把手”工程與跨部門協同，實施“數字英才”計劃與全員賦能，確保資源投入與閉環管理。
會議由集團黨委副書記、總經理向仕春主持。會上，集團副總經理王舒傳達學習了中央、水利部和省委省政府關于數字化建設有關工作要求以及全省數字水利建設推進工作會議精神，各下屬企業和相關部門作交流發言。集團領導班子成員，各單位主要及分管負責人，相關部門負責人等參加會議。
